Provider)산업에 관심을 가지게 되었는데, 기존의 제품과는 다른 개념의 상품 즉 “정보”를 판매하는 기업과 그 마케팅 활동은 기존의 회사와는 또 다른 특성이 있기 때문이다. 우리는 IP/CP 기업 중 성공적인 사업으로 평가받고 있는 “결혼정보회사”를 중심으로 마케팅 사례를 조사하고자 한다.
결혼정보회사란 타이틀을 걸고 처음으로 생겼다. 1990년대 초반부터 소규모 자본의 1체가 우후죽순 생겨나기 시작했으나, 주먹구구식 경영과 결혼상담소와 같은 기존 중매업과의 차별화를 지니지 못해 대부분 실패로 돌아갔다. 그러던 와중 1995년 2월 듀오는 과감한 마케팅 투자와 MBC <사랑의 스튜디오>
마케팅의 중요성 및 마케팅에 대한 흥미와 관심이 높아졌다. 다만 자료조사라는 것이 한계가 있고 정말 알고 싶은 부분에 대해서는 관련 자료를 얻기 힘들었으며, 듀오에 실제로 등록한 회원이나 성혼한 회원들의 이야기를 들어볼 수 없다는 점이 제일 아쉬운 점이다.
사실 결혼정보업이라는 회사는
보고서에서는 2008년을 전후해 은퇴노인소비층이 늘어나면서 우리나라 실버산업이 오는 2010년부터 10년간 연평균 12.9% 성장할 것으로 전망됐다. 또한 대한상공회의소가 최근 발표한 ‘국내 실버산업의 성장성 전망’ 연구보고서에 따르면, 지난 2000년 65세 이상이 전체 인구의 7.0%를 넘어서면서 고령화사
결혼정보회사듀오(대표 신은경)와 함께 외로운 젊은 청춘 남녀들을 멋진 커플로 맺어주는 이색 이벤트 <공동 미팅 구역- JMA(Joint Meeting Area)>과 커플들의 사진을 인터넷으로 접수받아 가장 멋진 커플 포토를 선정하는 <버거킹 베스트 커플 사진 콘테스트>를 실시하는 등 연인들이 참여할 수 있는 각종 이
정보제공은 정보의 신뢰성이나 전달성을 약화한다는 문제점이 있는 바 이를 보완하기 위한 하나의 장치로서 프로필 매칭 시스템의 도입은 필연적이었다고 할 수 있다
5. 듀오의 마케팅 전략
현재 결혼정보 사업은 크고 작은 회사들이 많이 진출해있다. 그럼에도 불구하고 듀오는 많은 경쟁자와 급
회사개요
- ‘클럽프렌즈’란?
클럽 프렌즈의 하승호 대표이사는 문화를 통한 경영전략을 전공하던 1996~1997년 석사 과정에서 온-오프라인이 연계된 Social 클럽 모델을 연구하고 기획하였다. 첫 파티를 연 것도 그 시절이고, 논문도 문화변동기에 새로운 가치관을 도입하는 경영전략에 관련하여 작성
하고 있다는 것이다. 물론 1차 심사에서 보류판정이 났지만, 확실한 7수익 모델의 기반이 없이는 상장 자체가 불가능한 코스닥 상장에 도전하고 있다는 점, 그리고, 미래 우리가 가장 관심을 갖게 될 분야인 결혼정보 분야라는 점에 매력을 느껴 이번에 “DUO"의 경영정보시스템을 살펴보고자 한다.
. 본 조사의 목적은 결혼정보회사들이 보다 많은 소비자들을 유치하기 위한 마케팅전략수립을 보다 효과적으로 할 수 있도록 자료를 수집, 제공하는 데 있다.
3. 환경분석
결혼정보회사에 관한 기존에 연구된 문헌들과 결혼정보회사에서 직접 실시한 조사기록을 참고로 하여 환경을 분석한다.
결혼정보회사들은 과학적이고 합리적인 데이터를 통해 짝짓기를 해준다는 점에서 성사율도 높고 믿음이 간다는 장점이 있다. 마담뚜들이 새로운 결혼연령층의 의식변화를 쫓지 못하는 것도 고전하는 이유중의 하나이다. 여성이 선호하는 남편감의 직업이 과거의 '사'자에서 벤처기업가나 펀드매니저